本课程主要介绍现代公共组织和企业人力资源管理中新兴的工作分析技术及其操作方法，包括理论概述、历史发展、方法与技术、分析质量评价以及如何将工作分析应用到,工作分析是定义一项具体的工作，并确定完成这项工作所需的知识和技能等资格条件的过程,工作的岗位分析人力资源管理中，通过工作输入、工作转换过程、工作输出、工作的相关特征、工作资源、工作环境背景等,分析，形成工作的结果分析-工作规范(也叫工作描述)。
job 分析(job analysis)也称为position 分析，position 分析或position 分析，job分析是通过系统。工作分析是人力资源管理的基础，其分析质量对其他人力资源管理模块有着决定性的影响。工作的岗位分析人力资源管理中，通过工作输入、工作转换过程、工作输出、工作的相关特征、工作资源、工作环境背景等。分析，形成工作的结果分析-工作规范(也叫工作描述)。岗位说明书包括岗位标识信息、岗位概要、岗位职责和责任、岗位资格标准信息，为其他人力资源管理功能的使用提供了便利。
所谓工作分析是指确定完成各种任务所需的技能、职责和知识的系统化过程，是一种重要的、普遍的人力资源管理技术。工作分析是定义一项具体的工作，并确定完成这项工作所需的知识和技能等资格条件的过程。Work 分析是系统全面的信息收集手段。工作分析是人力资源管理的基础，其质量对其他人力资源管理模块有着决定性的影响。工作分析人力资源管理职位
3、工作 分析课程讲什么 内容?Work 分析是一门实用性很强的新兴学科，是人力资源管理与开发领域管理制度创新和工作规范化的基础和重要工具。本课程主要介绍现代公共组织和企业人力资源管理中新兴的工作分析技术及其操作方法，包括理论概述、历史发展、方法与技术、分析质量评价以及如何将工作分析应用到，\ n \ n \通过本课程的学习，使学生掌握工作分析的基本理论和方法，了解工作分析在企业和相关组织中的价值和实际应用。
